Schnelles und strukturiertes Onboarding neuer Mitarbeiter

Dank strukturierter Datenübernahme aus dem Bewerbungsprozess, sowie klaren Prozessschritten mit automatisierten Workflows und Benachrichtigungen, stellen Sie einen für Sie aufwandsminimalen und für den neuen Mitarbeiter professionellen Onboarding-Prozess sicher - denn der erste Eindruck zählt.

Jetzt kostenlos testen Webdemo sichern

Schnelles und strukturiertes Onboarding neuer Mitarbeiter

Übertragbarkeit

Onboardingprozess

Digitale Datenerfassung

Offboarding

Von 0 auf 100 an einem Tag

Ein Großteil der früher in den ersten Arbeitstagen mühsam eingesammelten Informationen neuer Kollegen kann dank jacando schon vor dem eigentlichen Start erfolgen. Aus dem Bewerbungsprozess bereits verfügbare Daten können einfach übertragen werden. Alle für den Mitarbeiter wichtigen Informationen und Ansprechpartner sind sofort zugänglich hinterlegt. So sind am ersten Tag nur noch wenige Formalitäten zu erledigen, sodass sich neue Kollegen direkt auf das Kennenlernen des Teams und die Aufgaben fokussieren können.

Onboarding, das läuft wie am Schnürchen

Mit einem über einen Workflow von jacando automatisierten Onboarding-Prozess weiß jeder Mitarbeiter intern was wann zu tun ist und wird automatisch erinnert. Sie wiederum können jederzeit sehen wo der Prozess steht und die neuen Mitarbeitenden fühlen sich von Anfang an professionell betreut. Denn nichts ist so wichtig wie ein guter erster Eindruck.

Automatisierter Workflow

Transparente Verfolgung

Kein Papier mehr für Zeitersparnis aller

Kein Abheften von Papierdokumenten oder Übertragen in Exceltabellen mehr. Das spart nicht nur Zeit sondern reduziert v.a. auch Fehler wie z.B. beim händischen Eintragen der vom Mitarbeiter übermittelten IBAN-Nummer oder Adresse. Der Mitarbeiter stellt die Daten schon digital zur Verfügung, sodass Sie nur kopieren müssen oder ihn diese direkt in die Personalakte eintragen lassen und selber nur noch kontrollieren.

Professionelles Offboarding

Auch alle für das Ausscheiden von Mitarbeitenden wichtigen ToDos können Sie in einem Workflow festlegen, terminieren und bzgl. Verantwortlichkeiten verteilen. Was welcher Mitarbeiter z.B. an Arbeitsmitteln hat, haben Sie auch erfasst. So bleibt am letzten Tag nichts liegen, was dann mühsam nach eigentlichem Endtermin noch nachgeholt werden muss.